Tahle miniakademie tě naučí přemýšlet nad firmou tak, aby mohla fungovat samostatně a spolehlivě. A to díky dokumentaci a optimalizaci procesů. S nimi bude tvoje firma fungovala rychleji, levněji a hlavně spolehlivě i bez tvého neustálého dohledu.
Pro koho je Miniakademie vhodná?
Miniakademie je přesně pro tebe, pokud:
- jsi podnikatelka, CEO nebo manažerka menší nebo střední firmy,
- už nechceš řešit každý úkol osobně a chceš mít větší klid i spolehlivost,
- plánuješ rozšiřovat firmu nebo tým, ale procesy ti to zatím neumožňují,
- chceš automatizovat úkoly a mít více času na důležitější věci,
- cítíš, že „něco nefunguje“ – ale nevíš přesně co a ani kde začít.
Struktura Miniakademie:
1. Webinář: 6. 5. 2025, 10:00–12:00 – Udělej si jasno v tom, co se ve firmě vlastně děje
- Proč je chaos ve firmě přirozený při růstu – a jak ho zkrotit
- Jak poznat, že proces potřebuje zlepšit (checklist)
- Jak si jednoduše rozkreslit schéma firmy a přehled procesů (v Miro nebo Lucidchart)
- Co je rozdíl mezi efektivním a rigidním procesem
- Vytvoříš si mapu klíčových procesů ve své firmě
2. Webinář, 13. 5. 2025, 10:00–12:00 – Popiš procesy tak, aby je tým chápal a opravdu dodržoval
- Proč nestačí jen říkat „to se dělá takhle“ – a co místo toho
- Jak jednoduše popsat postup fakturace, schvalování, onboardingu nebo kampaně
- Jak si vybrat správnou formu: checklist, návod, video, SOP
- Příklady z praxe – co funguje a co se naopak nikdo neřídí
- Popíšeš do detailu jeden klíčový proces z tvojí firmy
3. Webinář, 20. 5. 2025, 10:00–12:00 – Najdi slabá místa a kde začít s automatizací?
- Jak rozpoznat „plýtvání“ v procesech – zdržení, duplicity, zbytečné kroky
- Metoda VZAD: Vymazat, Zjednodušit, Automatizovat, Delegovat
- Kde má smysl začít s automatizací (např. schvalování, přeposílání e-mailů, přidělování úkolů)
- Přehled no-code nástrojů (Make, Zapier,...) a co s nimi zvládneš i bez IT
- Navrhneš zjednodušení nebo automatizaci jednoho procesu
4. Webinář, 27. 5. 2025, 10:00–12:00 – Jak zajistit, že změny vydrží a tým je bude dodržovat
- Jak školit tým, aby nový proces pochopil a používal
- Jak komunikovat změny, aby nenarazily na odpor
- Co dělat, když se lidi vrací ke starým zvykům
- Jak nastavit kontrolu, revizi a průběžné zlepšování procesů
- Připravíš si plán školení a zajištění dodržování jednoho procesu
Co tě čeká?
Naučíš se, jak identifikovat klíčové procesy ve firmě, efektivně je dokumentovat a zajistit, aby je tým skutečně používal. Dozvíš se, jak rozpoznat a odstranit slabá místa, využívat metodu VZAD ke zlepšení a zrychlení procesů a kdy zapojit automatizaci či AI pro vyšší efektivitu. Získáš praktické nástroje pro školení týmu a zavádění změn tak, aby se nové procesy nejen nastavily, ale i dlouhodobě dodržovaly.
Co si potřebuješ na jednotlivé webináře připravit?
U všech aplikací ti bude stačit verze zdarma.
- Nápady na na procesy, které bys chtěla zlepšit (např. vystavování faktur, proces prodeje, onboarding nových zaměstnanců, sběr zpětné vazby, atp.)
- Miro nebo ClickUp pro mapování procesů
- Google Doc, MS Word nebo podobnou aplikaci pro přípravu manuálů
- Loom pro nahrávání videí
Stipendium na Miniakademii
Věříme, že finance by neměly být překážkou ke vzdělávání. Pro ty, kteří potřebují podpořit máme stipendium. Napiš nám.